Pourquoi lire ce livre ?

La crise causée par le COVID impose aujourd'hui à de nombreux professionnels à mi-parcours de repenser leur avenir professionnel. Comme tout projet, une telle transition ne peut réussir qu’en suivant une méthode rigoureuse. Cet ouvrage apporte des outils pratiques, souvent innovants et validés par plusieurs centaines d’accompagnements de cadres en transition de carrière.

Une méthode validée

Plusieurs centaines d’accompagnements de transitions professionnelles réussies.
L’utilisation de techniques marketing et commerciales modernes appliquées à la recherche d’activités.

Une méthode opérationnelle

10 étapes clés avec des conseils pratiques pour progresser dans sa recherche et atteindre son objectif.
Des approches innovantes rarement dévoilées par les cabinets d’outplacement.

Des cas concrets

30 parcours réels illustrés et leurs conditions de succès permettent à tout professionnel de mieux se projeter dans un avenir épanouissant, allant de la continuité d’expériences passées au changement de vie.

 

Nos lecteurs en parlent le mieux ...

Merci beaucoup pour ce moment de partage à la fois utile et agréable. Un partage de bonnes pratiques à appliquer au quotidien dans sa prospection que ce soit pour se vendre à de futurs employeurs ou futurs clients. 

Véronique M.

Fondatrice de The Connecting Hub, participante de webinar.

Excellent ! Pratique et inspirant.
J’ai découvert [cet ouvrage] en lisant un article et je ne regrette pas une seconde cet achat. Vraiment source d’inspiration avec des cas pratiques concrets qui font un effet miroir surprenant pour tout cadre (ou futur cadre) qui se pose des questions sur son avenir pro.

Raphaël R.

Lecteur

Quelques extraits du livre pour vous ...

REBONDIR A MI-PARCOURS
Clés du succès de reconversions professionnelles

Jean-Paul Aimetti

 

INTRODUCTION

PARTIE 1. 10 METHODES INDISPENSABLES

  1. FIXER UN CAP
    • Audit personnel et professionnel préalable
    • Projet étroit ou large ?
    • Formulation du projet
  2. DETERMINER SES CIBLES
    • Choix des cibles : exploration et hiérarchie des projets, de continuité et de diversification
      • Approche des cibles : méthode pour obtenir des rendez-vous
  3. ARGUMENTER SON PROJET / PROUVER SES COMPETENCES PAR DES HISTOIRES
    • Objectif et structure d’un argumentaire efficace
    • Construction d’une réalisation marquante
    • Techniques de story telling
  4. SE PRESENTER EN DEUX MINUTES
    • Contexte et objectif
    • 10 Clés pour réussir un elevator pitch convaincant
  5. REDIGER UN CV EFFICACE
    • Contenu
    • Forme
    • Les différents chemins suivis par un CV
  6. EXPLOITER AU MIEUX LES DIFFERENTS CANAUX DE COMMUNICATION
    • Importance relative des canaux pour un professionnel expérimenté, conséquences sur le plan d’action
    • Réseau relationnel
    • Chasseurs de tête
    • Réponses aux annonces d’emploi
    • Présence sur les réseaux sociaux
    • Développement de sa e-réputation
    • Candidatures spontanées
  7. DEVELOPPER SON RESEAU RELATIONNEL 
    • Identification et qualification du réseau relationnel
    • Développement de son réseau, y compris lorsque le premier cercle est réduit
  8. REUSSIR SES ENTRETIENS
    • Réussir un entretien de réseau
    • Réussir un entretien de recrutement
    • Répondre sans stress aux questions sensibles
    • Importance du look et de la posture
  9. UTILISER UN THEME DE CAMPAGNE
    • Objectif
    • Utilisation de l’inbound marketing dans une recherche d’activité
    • Exemples
  10. ORGANISER SA RECHERCHE ET GERER SON TEMPS
    • Dossier de marketing personnel
    • Calendrier type
    • Recommandations pour organiser son temps et gérer son stress
    • Réponses aux questions souvent posées

PARTIE 2. CHOISIR ET REUSSIR SA FUTURE ACTIVITE

8 reconversions types, fondées sur des cas de trajectoires réussies. Pour chaque chapitre :
– Un parcours type
– Autres parcours
– Conditions de succès en termes de prédispositions et de particularités de la démarche de recherche
– Conseils pour réussir dans sa nouvelle activité 

  1. FONCTION SIMILAIRE DANS UNE GRANDE ENTREPRISE
  2. FONCTION SIMILAIRE DANS UNE PME OU UNE ETI
  3. EXPERT DANS UNE GRANDE ENTREPRISE
  4. CO-DIRIGEANT DE STARTUP
  5. MANAGER DE TRANSITION
  6. CONSULTANT
  7. REPRENEUR / CREATEUR D’ENTREPRISE
  8. CHANGEMENT DE VIE

CONCLUSION

ANNEXE 1 : Modèle des « préférences cérébrales » de Ned Herrmann
ANNEXE 2 : « Principe de la pyramide » de Barbara Minto
GLOSSAIRE
BIBLIOGRAPHIE

Réussir sa transition professionnelle

Dans le sillage de la pandémie mondiale du coronavirus qui conduit les entreprises à se restructurer ou à licencier, un grand nombre de personnes s’interrogent sur leur avenir professionnel.

Le nouvel ouvrage de Jean-Paul Aimetti propose un ensemble de méthodes pratiques, souvent innovantes et validées par plusieurs centaines d’accompagnements de cadres en transition de carrière. Trente parcours réels permettent également à chacun de mieux se projeter dans un avenir épanouissant.

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